疫情对很多公司的效益都产生了重大的影响，就导致了越来越多的公司开始寻求降低生产成本的经营方式，it驻场外包就是其中的一种，那么到底企业在什么情况下就可以决定使用it驻场外包的方式了呢？

       1. 项目的工期紧张时。很多软件公司和非软件类的公司都会出现的一种情况是，项目的周期已经制定好，相关的配套工作也都做好了，就等项目交付了。但是如果出现了无法如期完成的情况就会对其他部门的工作造成影响，这时候临时招聘人手已经来不及了，公司就可以选择第三方公司来进行驻场外包的方式，工期和人员质量都能有着良好的保障。

        2. 项目无多余的后续任务。有些公司的项目是临时性或者阶段性的，只需要完成前期的初始开发工作就可以，并没有后续的工作。如果招聘人员后续闲置还是辞退对公司来说都不是好的方案，在这种情况下采用驻场外包就是很好的选择，可以“用完即走”。

        3. 项目管理严格，不能外包。公司有些项目会因为机密程度等原因要求必须在公司内完成开发流程，但是周期又很短，这时就可以让it外包人员到公司驻场解决，并签订相应的保密协议。

         4. 项目用人期限不确定。这种情况适用于针对项目的驻场外包公司，有的公司承接的项目时间不定、人员不定、工作任务也不定，完全靠公司内部组建的团队很有可能不能够满足甲方需求，或者无法在短期内筹集到相应的人才，所以企业可以通过选择临时的驻场外包形式，避免造成公司资源的浪费。

         公司在经营过程中可以根据本公司的经营方式、项目特点选择是否采用驻场外包的形式，虽然驻场外包的好处很多但是只有适合本公司的选择才是好的。